唐英利，男，1960年生，中共党员，大学本科学历，经济师、政工师、高级道路运输经理人，市政协委员，江西省道路协会客运班线招投标专家库专家，省道协理事会常务理事，bet5365体育在线执委。

　　他1978年应征入伍，1980年转业，分配到公司工作，兢兢业业，一步一个脚印，从车队队长、公司副经理、支部书记直至公司董事长兼总经理、党总支书记。先后荣获江西省交通系统“精神文明个人”；江西省经贸委、企业联合会、企业家协会“优秀厂长（经理）”；九江市经贸委“优秀厂长（经理）”；市“企业管理能手”、“优秀政协委员”；修水县委、县政府“突出贡献人才”、“先进工作者”、“优秀共产党员”、“十佳爱职工经理（厂长）”等称号。其主要事迹如下：

　　一、深化企业改革、实现平稳过渡。

　　2004年底，根据上级关于国有企业改制的有关精神，在企业内部推行改制，唐英利同志以稳定大局，以人为本，构建和谐社会为宗旨，对企业职工都作了妥善安置，本着自愿去留的原则，对自愿与企业了断关系的职工，及时足额发放了工龄补偿金，对于自愿入股的职工，都按规定给予了配股，退休和提前退休职工的养老、医疗金已一次性交清，在企业改制期间，无一起职工纠纷事件发生，圆满地完成了企业转轨，于2005年2月正式成立——修水县汽车运输有限公司。

　　二、开拓运输市场、促进企业发展。

　　新企业成立后，在唐英利同志的领导下，公司面对激烈的市场竞争，他牢牢把握企业发展的方向，制订企业发展规划，带领全体职工将工作重心投入到客运市场的发展上，先后组建公交车队、快轿分公司、修水县汽运短途客运有限公司，兼并修水县客运有限公司、修水县三阳旅游车队和县公路旅客服务中心三家客运运输企业，整体对九江长运修水公司人、财、物进行托管，有效地整合了客运资源，规范了修水的客运市场秩序。

　　经过十来年的努力，公司取得国家道路旅客运输二级企业资质，从原来十几条班线、几十辆车、几十名工人的运输企业，发展到现有职工619人，拥有省际班线29条、省内班线17条、县内农村班线46条，营运车辆470台，注册资本5000万，总资产1.5亿元的现代化企业。

　　三、加快基础建设、创优经营环境。

　　企业的发展，离不开好的经营环境， 2010年4月，根据县委、县政府关于加快良塘新区发展的部署，要求公司在良塘新区建设车站，在唐英利同志的带领下，公司多方筹措资金，克服资金不足的困难，在规定的时间内保质保量完成了车站建设，车站于2011年10月全面竣工，10月9日投入试运行，该站集长途、短途、公交、出租为一体，实现旅客零距离中转。该站总投资1.15亿元，占地121亩，建筑面积3万多平米，是我县的交通客运枢纽站，2013年4月该站经交通运输部核准为国家一级汽车客运站。

　　2013年11月，为进一步优化乡镇车站的服务设施，方便广大旅客乘车，公司投资1000万元建设修水县渣津镇新车站，现已正式启用。

　　四、关心职工生活、构建和谐企业。

　　唐英利同志时刻关心改制职工的生活，现企业员工，都是安排原国企改制下岗的职工，并严格按照有关法规签订劳动合同，积极做好劳动保险、劳动保护工作，适时提高职工的工资收入，投入资金组织职工进行健康体检。公司全年投入300万元为职工缴纳“五险”和大病统筹保险，为全体在岗职工参加人身意外、重大特种疾病和女职工互助保险等，有效地提高了职工抗疾病的风险保障能力，保障了职工的根本利益。

　　在离退休人员的生活方面，唐英利同志考虑到退休人员工资偏低的情况，除正常发放的养老金外，新企业另外每年对每位退休职工发放生活补助480元，对改制前办理提前退休的人员，除按政府改制规定每月发放91元生活费外，还每月每人增加到300元。同时，他对改制后离岗的人员，除按照在岗职工同样的标准上交养老和医疗“两金”外，还为相对困难的人员每月发放生活补助，不但没有把他们推向社会，还帮助他们彻底解决了“老有所养”的后顾之忧，多年来，企业职工队伍稳定，没有发生职工劳动争议现象，2012年—2014年期间，公司先后荣获省劳动和社会保障厅授予的“劳动诚信示范单位”和“和谐企业”称号。

　　唐英利同志还特别拨出专款，完善职工之家的建设，开设职工书屋、健身房、乒乓球、台球和棋牌室，支持工会独立开展各项活动，组织职工到外地参观学习，通过丰富多彩的文体活动，活跃了职工业余文化生活，增长了知识，企业的凝聚力和向心力也得到进一步增强。在2008年公司荣获省总工会“模范职工之家”荣誉的基础上，2013年11月，公司工会又获得中华全国总工会“模范职工之家”荣誉称号，这是近年来九江市唯一获此殊荣的县级基层单位。

　　五、加强制度管理、提升服务水平。

　　企业的发展，离不开完善的制度，唐英利同志率先在企业内部实行管理人员竞聘上岗，职工择优录用，收入激励分配的机制，逐步建立责权明确、管理科学的现代企业管理制度，在工作中，注重职工素质教育，组织职工学习培训，实施《员工百分制考核》和《星级服务标准》，落实首问责任制，规范员工工作、礼仪和服务标准，倡导微笑服务，教育员工始终牢记自己的职责和任务，使每位旅客都得到温馨细致的服务，最大限度地满足广大旅客和客运经营者的服务需求，通过提升服务水平，不断拓展公司对外窗口形象。2013年5月，公司通过客运服务质量信誉考核，并连续三年获得AAA等级。

　　六、强化安全管理、促进和谐发展。

　　安全生产是企业工作的重中之重，唐英利同志把安全生产列入日常工作的重点，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，健全安全管理的组织领导，强化安全的源头管理, 不断加大安全生产设施和设备的投入，兴建车辆安全检测站，汽车修理厂，购置车辆安检仪、旅客行李安检仪、站场管理监控系统，安装营运车辆GPS车载监视器，通过24小时监控平台，及时发现和纠正驾驶员在行车途中的违章行为，把事故隐患消除在萌芽状态，有效地控制和减少了交通事故的发生，保障广大旅客的人身财产安全，维护了企业改革与发展的和谐稳定。2013年4月，公司修理厂获得了一类修理厂资质，同年10月，公司以优异的成绩获得“道路旅客运输”和“汽车客运站”二级达标证书，这是我省率先通过安全生产标准化建设考核的县级客运企业。

　　七、积极承担社会责任，开展帮困扶贫活动。

　　多年来，在企业发展的同时，唐英利同志还积极承担社会责任，在新农村建设方面，帮助我县全丰镇黄婆冲与老苏区村、渣津镇龙坪、黄港镇柘坑、茅坪坪下村、溪口车头村、黄龙乡金段村、上杉乡王桥村、古市镇杨田村、征村乡等村改水、改厕、硬化进村公路等，先后资助现金达20万余元；开展“九九”重阳节送温暖活动，多次组织党员和职工到敬老院看望孤寡老人,组织干部职工积极参加社会的爱心捐助活动, 先后为金秋助学、敬老院修建、贫困女职工、患病职工家属、爱心助学一日捐、汶川与瑞昌地震灾区等进行捐款，共捐献款项达15万余元，得到了社会各届的好评。

　　在唐英利同志领导下，公司以机制创新与改革发展为中心，以适应市场需求为目标，通过企业内部整章建制，完善组织机构，优化资源配置，实现了良好的经济效益和社会效益，为我县交通客运事业的发展作出了应有的贡献。